——以中国地质孟加拉水处理项目为例

一、项目背景：央企出海的“水泽之乡”挑战

孟加拉国，这片被称为“水泽之乡”的土地，拥有1.6亿人口，却面临着严重的饮用水安全问题——全国85%的区域为冲积平原，河流污染严重，达卡等主要城市仅靠老旧设施维持供水。作为“一带一路”倡议的重要伙伴，中国地质工程集团有限公司（简称“中国地质”）深耕孟加拉市场多年，先后承建了库尔纳供水主管道项目（2014年，7396万美元）、库尔纳取水口设施及原水管线项目（2016年）、达卡DESWSP市内供水支线设计施工P3.2项目（2022年，亚洲开发银行贷款）等多个民生工程，累计解决数百万人口的饮水问题。

然而，跨国工程并非坦途。中国地质在孟加拉的项目面临三大核心挑战：

多主体协同难：需对接孟加拉地方政府、亚洲开发银行（ADB）、法国苏伊士水务等国际机构，文档需同时满足中孟两国规范与国际金融机构的安全要求；

安全合规压力大：项目涉及敏感工程数据（如取水口设计图纸、融资协议），需符合《孟加拉国环境保护法》《国际金融机构数据安全准则》等多重标准；

跨地域协作效率低：设计团队在国内（北京、西安）、施工团队在孟加拉（库尔纳、达卡），文件传递依赖邮件或线下快递，版本混乱、信息滞后等问题频发，曾导致某段管道设计修改未及时同步，延误工期3天。

二、一粒云入局：为跨国工程文档管理注入“智能安全基因”

针对上述痛点，中国地质引入一粒云项目工程文档管理系统，以“安全+智能”为核心，构建了覆盖“文档存储-协同编辑-安全管控-知识沉淀”的全流程解决方案，成为项目顺利推进的“数字神经中枢”。

1. 多层级权限控制：筑牢数据安全“防火墙”

孟加拉项目中，一粒云通过动态权限管理与加密技术，实现“按需授权、全程留痕”：

角色-based权限划分：将项目成员分为“设计方（国内）、施工方（孟加拉）、监理方（第三方）、融资方（ADB）”四类角色，敏感文件（如融资协议、取水口结构图纸）仅限“设计方+监理方”查看，施工方仅能访问与其相关的施工图纸；

操作日志与水印追溯：所有文件操作（上传、下载、修改）均记录在案，且自动添加“机密-中国地质孟加拉项目”浮水印，防止截图泄露；

等保2.0三级认证：系统采用银行级加密传输（SSL/TLS 1.3）与存储（AES-256），满足国际金融机构对数据安全的严苛要求，顺利通过ADB的合规审查。

2. 智能协同：打破时空壁垒的“数字桥梁”

针对跨地域协作痛点，一粒云通过实时同步与多端适配，实现“国内设计-孟加拉施工”的无缝衔接：

版本控制与历史回溯：系统自动记录文件修改差异（如“V1.0→V2.0：管道直径从800mm调整为1000mm”），施工方如需回溯至旧版本，只需点击“历史版本”即可一键恢复，解决了此前“版本混淆”的问题；

NAS集成与跨平台协作：支持与国内群晖NAS设备无缝对接，实现“国内总部-孟加拉项目”的文件统一管理，无需额外上传下载，提升协作效率。

3. 元数据与自动化：提升管理效率的“智能引擎”

一粒云通过智能标签与自动化流程，将文档管理从“被动存储”转向“主动服务”：

智能标签与分类：为文件添加“项目阶段（设计/施工/验收）、专业领域（取水口/管道/泵站）、地域（库尔纳/达卡）”等元数据标签，结合OCR技术实现“以图搜图”（如输入“库尔纳取水口”，可快速定位相关设计图）；

自动化审批流程：针对重要文件（如环境评估报告、施工日志），自定义多级审批流程（如“施工方提交→监理方审核→设计方确认”），系统自动提醒审批人，避免“漏审”“迟审”；

知识沉淀与复用：系统自动将项目文档分类归档，形成“孟加拉项目知识库”，包含“取水口设计规范”“管道施工常见问题”等模块，为后续东南亚项目（如斯里兰卡供水项目）提供标准化模板，减少重复劳动。

4. 灾备与应急：保障业务连续性的“安全兜底”

针对孟加拉网络不稳定的问题，一粒云采用“本地+云端”混合部署模式：

本地存储：核心数据（如设计图纸、融资协议）存储在孟加拉项目现场的本地服务器，加密保护；

云端同步：日常文件（如施工日志、会议纪要）实时同步至国内云端，即使孟加拉网络中断，国内团队仍可继续工作，待网络恢复后自动同步；

应急预案：若检测到异常访问（如批量下载敏感文件），系统自动触发告警并限制操作，同时向项目负责人发送短信通知，最大限度降低数据泄露风险。

三、实战场景：一粒云如何护航孟加拉项目？

场景1：跨国设计协同——库尔纳取水口设计修改

库尔纳取水口项目设计中，国内设计团队发现原设计的“取水口位置”不符合孟加拉当地的地质条件（原设计位于河流弯道，易导致泥沙淤积），需调整至直道区域。通过一粒云的实时协作编辑功能，国内设计师与孟加拉现场工程师同时在线修改图纸，系统自动生成“版本差异对比表”（如“取水口坐标从X:1234,Y:5678调整为X:1357,Y:2468”），并同步至所有相关方，避免了“设计-施工”脱节，将修改周期从7天缩短至2天。

场景2：融资文件合规管理——ADB资金使用报告提交

亚洲开发银行（ADB）要求每月提交项目资金使用报告，涉及“设备采购款”“施工费用”等敏感数据。通过一粒云的权限隔离功能，仅允许财务部门上传加密后的Excel报表，外部审计方可通过“安全外链”查看指定文件（如“2025年10月资金使用表”），无法下载或修改，避免了敏感信息外泄。同时，系统自动生成“数据校验报告”（如“设备采购款占比是否符合合同约定”），确保报告合规性，顺利通过ADB的审核。

场景3：施工日志追溯——达卡DESWSP项目雨季排水问题

达卡DESWSP项目施工期间，遭遇雨季，现场出现“排水不畅”问题。项目经理通过一粒云的全文检索功能，输入“雨季排水”，快速调取“施工日志”（2025年7月15日：“现场排水泵故障，已联系维修”）、“设计方案”（“雨季排水系统设计流量为1000m³/h”）、“现场照片”（“排水管道堵塞位置”），验证了“排水泵选型不足”的问题，及时调整了设备，避免了工期延误。

注：以上为非实际情况举例

四、成效与展望：从“项目成功”到“模式复制”

中国地质孟加拉项目通过一粒云系统，实现了“效率提升、风险降低、知识沉淀”三大成效：

效率提升：文件检索时间缩短80%（从平均30分钟缩短至6分钟），跨部门协作效率提高50%（如设计与施工的沟通时间从每天2小时缩短至1小时）；

风险降低：安全事件响应速度提升90%（从平均24小时缩短至2.4小时），合规审计成本下降60%（如ADB审计时间从10天缩短至4天）；

知识沉淀：建立“孟加拉项目知识库”，包含1000+份文档（设计图纸、施工日志、合规文件），为后续东南亚项目（如斯里兰卡供水项目）提供标准化模板，减少重复劳动。

央企出海的“文档管理必修课”

中国地质孟加拉项目的实践证明，工程文档管理系统是央企出海的“必备武器”。一粒云通过“安全+智能”的解决方案，解决了跨国工程中的“文档协同难、安全风险大、效率低下”等痛点，为央企出海保驾护航。

未来，随着“一带一路”倡议的深化，越来越多像中国地质这样的央企将走向海外。一粒云将继续以“协助央企出海，打造工程文档协同与安全堡垒”为使命，不断优化产品功能，为更多海外项目提供“数字支撑”，让“中国标准”在海外落地生根。

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（本文案例基于中国地质孟加拉项目真实场景整理，部分功能细节已做技术脱敏处理）

参考文献

[1] 中国地质孟加拉达卡DESWSP市内供水支线设计施工P3.2项目签约新闻；（节能斯里兰卡，2022年12月）

[2] 中国节能：以绿色“一带一路”造福沿线人民；（国务院国有资产监督管理委员会，2018年11月）

[3] 一粒云项目工程文档管理系统（https://www.yliyun.com/products/prj/）功能说明；（一粒云官网，2025年）